1月28日，臨港公司召開2023年工作安排部署會(huì)暨收心會(huì)，臨港公司班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、主管及重點(diǎn)崗位人員參加會(huì)議，會(huì)議由臨港公司黨支部書記、執(zhí)行董事黃志恒主持。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2023年工作安排進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)解析了一季度工作安排和落實(shí)舉措，公司班子分別對(duì)各部門工作進(jìn)行了細(xì)化部署。會(huì)議要求：一是要保存量，促增量。各部門在做好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，要通過提升服務(wù)效能、完善服務(wù)理念、打造營(yíng)商環(huán)境等方式，拓寬合作渠道和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。二是理清思路，提早謀劃。要對(duì)臨港供水瓶頸工程、超期水表輪換、隱患管道改造等工作進(jìn)行全面梳理，摸清家底，及時(shí)跟進(jìn)，落實(shí)到位；要切實(shí)做好東部產(chǎn)業(yè)園企業(yè)和大學(xué)城高校復(fù)工、開學(xué)前的管網(wǎng)沖洗和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作；要對(duì)供水保障中可能出現(xiàn)的特殊情況、突發(fā)事件進(jìn)行提前謀劃，整理出針對(duì)性措施，杜絕臨陣磨槍，確保供水保障方面“多做貢獻(xiàn)，少添麻煩”。三是加大工作力度，做好節(jié)能降耗。要通過細(xì)化稽查計(jì)劃，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，加大技改力度等方式，加強(qiáng)稽查力度，推動(dòng)泵站水壓動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)工作落地見效，進(jìn)一步控?fù)p節(jié)流，提質(zhì)增效。四是細(xì)化安全舉措，做好安全生產(chǎn)。要重視安全培訓(xùn)，牢固樹立員工安全生產(chǎn)意識(shí)，從思想源頭上切斷重生產(chǎn)、輕安全的安全隱患心理；要結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化安全舉措，定期開展安全檢查，著力抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保全年無一起安全事故發(fā)生。
為確保公服集團(tuán)、清源水務(wù)公司各項(xiàng)決策部署在臨港公司落地落實(shí)，1月30日，臨港公司再次召集相關(guān)人員，學(xué)習(xí)傳達(dá)了清源水務(wù)公司2023年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)暨年后收心會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分析研判會(huì)、融會(huì)貫通監(jiān)督工作會(huì)的相關(guān)會(huì)議精神和工作要求。會(huì)議對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員、再部署。會(huì)議要求，各部門員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)議精神和工作要求，結(jié)合實(shí)際，做好下一步工作，確保一季度圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)決策部署，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
信息來源：臨港公司 黎文宇
