2015年1月20日上午9時(shí)，在七樓大會議室按照公司的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)科、經(jīng)營部、金沙農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室三個(gè)部門等33位員工分別將2014年的工作情況進(jìn)行了述職匯報(bào)。
整個(gè)述職匯報(bào)過程在熱烈祥和的氛圍中進(jìn)行，其中業(yè)務(wù)科維修隊(duì)講述為了能保障百姓正常用水，每一個(gè)隊(duì)員都經(jīng)常性地加班加點(diǎn)的工作，不管是日常的工作時(shí)間還是節(jié)假日期間，接到報(bào)警通知均是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)維修；業(yè)務(wù)科查漏組的隊(duì)員為了降低自來水的漏損率、減少損耗、提高公司效益，經(jīng)常性地在深夜的道路上默默地查找有無漏水點(diǎn)，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)一處漏水點(diǎn)，其興奮之情溢于言表，并及時(shí)地聯(lián)系維修隊(duì)進(jìn)行修復(fù)；業(yè)務(wù)科的市政管網(wǎng)設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)師們，不管是戶表改造工程的設(shè)計(jì)、還是新安供水管道的設(shè)計(jì)，以及我市道路黑化的管道遷改工程，不僅要到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查勘，還要詳細(xì)準(zhǔn)確地進(jìn)行設(shè)計(jì)、繪制……
通過上臺述職，即鍛煉了員工們的語言表述能力和應(yīng)對能力，又讓與會員工相互之間加深了了解，更有利于以后工作之間的配合。同時(shí)，通過員工上臺對每個(gè)人自己去年一年的工作表述，使其他員工能對照自身的表現(xiàn)查找不足之處，便于在以后的工作中改正不足之處，才能更好地完成本職工作。
最后，鄧飛總經(jīng)理上臺進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，肯定了與會員工們一年來的工作成績，但也仍然存在許多不足，并提出幾點(diǎn)建議，其中一是要端正心態(tài)，評分只能說明一些問題，此次評分得分較低的同志不要有思想包袱，應(yīng)繼續(xù)努力工作；二是同事與同事之間應(yīng)多加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，形成一個(gè)良好的工作團(tuán)隊(duì)；三是要站在更高的層次去思考，比如科長們要站在經(jīng)理級的層面思考問題、普通員工要站在科長級的層面思考問題，深刻領(lǐng)會上級的工作部署，才能更好地完成工作，并要求每一個(gè)與會員工繼續(xù)努力地工作，讓2015年的工作成績能更上一個(gè)新的臺階。
信息來源：業(yè)務(wù)科/李勇
