為深入踐行“四下基層”工作要求，扎實推進中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育問題整改，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，5月21日至22日，清源水務(wù)公司黨委書記、董事長周燕賓深入臨港公司、天泉公司及制水分公司五水廠開展走訪調(diào)研，與一線員工面對面交流，認真傾聽員工心聲訴求，廣泛征求意見建議，切實了解基層實際困難與發(fā)展需求。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華參加調(diào)研。
在臨港公司、天泉公司調(diào)研時，周燕賓同志詳細了解了各子公司上半年經(jīng)營指標(biāo)完成進度、重點工作推進情況及現(xiàn)存困難。同時，圍繞集團“一降三升”總體目標(biāo)，他與干部職工深入交流，系統(tǒng)分析公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，共同探討降本增效、破解難題的具體路徑。
在臨港公司調(diào)研 在天泉公司調(diào)研
在制水分公司五水廠，周燕賓同志實地走訪取水泵房、沉淀池、濾池等核心生產(chǎn)區(qū)域，詳細了解供水保障、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作開展情況，并重點查看了脫泥間底泥處置情況。
在制水分公司五水廠調(diào)研
調(diào)研中，周燕賓對各子分公司提出四點要求：一要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，強化成本精細化管控，在保障業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上厲行勤儉節(jié)約；二要圍繞“一降三升”目標(biāo)，精準(zhǔn)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)降本增效著力點，確保任務(wù)落地；三要壓實責(zé)任鏈條，對照年度考核指標(biāo)細化舉措，全力沖刺年度目標(biāo)；四要樹牢安全發(fā)展理念，全面排查整治風(fēng)險隱患，強化汛期應(yīng)急值守，做好應(yīng)急物資儲備，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
信息來源：黨群工作部 顏安
